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集團召開延安區(qū)域項目經(jīng)濟運行分析研討會

發(fā)布日期：2020-07-20    作者：    來源：發(fā)展規(guī)劃部    點擊量：4445   分享到：

7月17日-18日，集團黨委書記、董事長韓霽昌帶領集團領導班子成員赴延安查看指導項目，并主持召開延安區(qū)域項目經(jīng)濟運行分析研討會。

韓霽昌一行先后考察了延川縣梁家河淤地壩建設情況、安塞閆橋淤地壩項目、安塞坪橋川治溝造地項目、延塞文旅項目和延安新區(qū)城市文化旅游綜合體項目等多個項目。在研討會上，集團領導班子聽取了發(fā)展規(guī)劃部關于延安區(qū)域項目經(jīng)濟分析及延安地區(qū)黃河流域全域土地整治潛力分析的匯報，班子成員結合集團發(fā)展歷程和轉型升級戰(zhàn)略規(guī)劃，對“延安模式”進行了高度總結，對延安項目下一步工作開展方向給出了明確指示，對集團后期重大項目模式的提煉與運用進行了充分研討交流。

韓霽昌要求，一是集團項目研討會重在統(tǒng)一思想，提高認識，集團管理層要以身作則，端正思想，對集團決策堅決執(zhí)行不拐彎；二是重大項目先做好頂層設計，嚴格遵照集團已有成功項目運作模式，創(chuàng)新延伸運作形式，確保項目方向正確、開展高效；三是提升管理層項目策劃及資本運作能力，充分理解集團“復合利潤點”操作模式；四是延安分公司要結合延安經(jīng)濟發(fā)展趨勢，清醒認識到項目的契機，發(fā)掘項目利潤點盡快回收項目收益，同時充分運用酒店資產(chǎn)著重“紅色培訓”為集團帶來更多機遇。

集團發(fā)展規(guī)劃部、黨委辦公室、延安分公司負責人參加會議。
                                                                                                                                                                                 （撰稿人：秦悅）