春節(jié)前夕，陜西農(nóng)發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長韓霽昌深入基層一線，相繼走訪調(diào)研了陜西移民搬遷集團(tuán)、油脂集團(tuán)、陜西軍糧集團(tuán)、陜農(nóng)營銷物流集團(tuán)、陜西農(nóng)服公司、延安分公司等基層企業(yè)單位，通過走訪觀摩、現(xiàn)場交談、座談交流、現(xiàn)場解決問題等形式，廣泛深入摸實(shí)情、謀實(shí)招、解難題、送關(guān)懷。

 在移民搬遷集團(tuán)，韓霽昌看望慰問了干部職工，并詳細(xì)了解了公司基本情況及職工工作生活情況。韓霽昌強(qiáng)調(diào)，要聚焦主責(zé)主業(yè)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)合作，充分發(fā)揮服務(wù)類主體作用，積極與兄弟單位合作，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化薪酬管理體系，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的活力，不斷為農(nóng)發(fā)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

在油脂集團(tuán)，韓霽昌與公司領(lǐng)導(dǎo)班子及中層以上管理人員召開座談會(huì)。韓霽昌指出，要錨定戰(zhàn)略目標(biāo)，秉持改革創(chuàng)新思路，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，突破路徑依賴，強(qiáng)化市場思維，通過強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、延鏈增強(qiáng)發(fā)展主動(dòng)權(quán)，打造核心競爭力。要建設(shè)精簡高效機(jī)關(guān)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高一線收入，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，激勵(lì)干部職工擔(dān)當(dāng)作為。

在陜農(nóng)營銷物流集團(tuán)。韓霽昌走訪了公司各部門，聽取了主要負(fù)責(zé)人關(guān)于公司重組建設(shè)情況和未來發(fā)展規(guī)劃的匯報(bào)，并與干部職工親切交流，深入了解職工需求。韓霽昌強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)班子要高度團(tuán)結(jié)，關(guān)愛職工，融合發(fā)揮整合優(yōu)勢，凝心聚力謀發(fā)展。團(tuán)隊(duì)要解放思想，創(chuàng)新營銷，堅(jiān)持效益為先，打造“大營銷”農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈及銷售服務(wù)平臺(tái)。發(fā)展過程中要重視人才培養(yǎng)，加強(qiáng)干部梯隊(duì)建設(shè)，為公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。

 在陜西軍糧集團(tuán)，韓霽昌參觀了軍糧應(yīng)急保障倉庫，了解春供保障和團(tuán)購福利銷售情況，聽取了負(fù)責(zé)人有關(guān)公司改革重組后的問題及項(xiàng)目建設(shè)、副食等重點(diǎn)工作匯報(bào)。韓霽昌要求，要堅(jiān)持以人為本，緊抓改革機(jī)遇，讓全員共享改革紅利。要重視人才培養(yǎng)，通過引進(jìn)高學(xué)歷人才等方式激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。要解放思想，聚焦軍糧主渠道，開闊思路，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

 在陜西農(nóng)服公司，針對(duì)當(dāng)前改革重組推進(jìn)情況及遇到的難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，韓霽昌明確工作方向并提出要求：要加快改革重組步伐，盡快理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系。要抓好與農(nóng)墾集團(tuán)的板塊協(xié)同，用好用足政策，賦能企業(yè)提質(zhì)煥新。要堅(jiān)持以人為本，重視人才引進(jìn)和培養(yǎng)，為職工謀利益，凝聚和激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。

 在延安分公司，韓霽昌一行來到延安新區(qū)城市文化旅游綜合體（酒店群）項(xiàng)目，實(shí)地察看項(xiàng)目建設(shè)情況，詳細(xì)了解施工進(jìn)展、質(zhì)量管理等工作。韓霽昌要求，要增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目再提速、提質(zhì)、提效。同時(shí)，要高度重視安全生產(chǎn)，做好節(jié)前安全檢查、節(jié)日值班留守和節(jié)后返崗復(fù)工安排，為公司發(fā)展筑牢安全根基。