
寶雞分公司召開“追趕超越”專題研討會
3月20日,寶雞分公司召開中層干部“追趕超越”專題研討會。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司追趕超越行動方案、集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營追趕超越季度考核點評實施方案等文件。會議聽取了各部室追趕超越目標(biāo)及行動方案,針對方案中存在的問題進(jìn)行了交流討論。會議要求,一要統(tǒng)一思想,制定工作方案,細(xì)化責(zé)任目標(biāo),嚴(yán)控時間節(jié)點,確保把各項具體工作都抓緊、抓細(xì)、抓實;二要建立追趕超越周例會、月通報、季考核制度,用好“三項機制”,真抓實干,凝聚力量;三要緊緊圍繞追趕超越目標(biāo)任務(wù),苦練內(nèi)功,精準(zhǔn)施策,確保分公司追趕超越目標(biāo)順利完成。